Du concret: exemples d'industries et de réalisations
Services aux entreprises
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Planification stratégique
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Diagnostic organisationnel
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Proposition de structure organisationnelle évolutive
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Gestion de situation difficile
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Évaluation de la maturité de la gestion des ressources humaines et plan d’action
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Rémunération
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Accompagnement et coaching des hauts dirigeants
Technologies de l’information
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Diagnostic organisationnel
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Philosophie de gestion
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Culture organisationnelle
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Proposition de structure organisationnelle évolutive
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Révision des rôles et imputabilités des dirigeants et de l’équipe de gestion
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Gestion et développement des compétences
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Évaluation de la maturité de la gestion des ressources humaines et plan d’action
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Élaboration ou révision de programmes et politiques de gestion des ressources humaines
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Rémunération
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Gestion de situations difficiles
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Accompagnement et coaching des hauts dirigeants
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Coaching des responsables des ressources humaines
Secteur manufacturier
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Diagnostic organisationnel
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Gouvernance
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Valeurs
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Philosophie de gestion
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Culture organisationnelle
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Proposition de structure organisationnelle évolutive
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Amélioration de la dynamique de l’équipe de gestion
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Révision des rôles et imputabilités des dirigeants et de l’équipe de gestion
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Rémunération
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Accompagnement et coaching des hauts dirigeants
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Accompagnement dans un contexte de relève familiale
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Formation des chefs d’équipe (gestion du temps, évaluation de la performance)
Transport et services connexes
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Planification stratégique
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Diagnostic organisationnel
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Définition de processus clés et indicateurs (KPIs) pour plus d’efficacité opérationnelle
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Culture organisationnelle
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Amélioration de la dynamique de l’équipe de gestion
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Révision des rôles et imputabilités des dirigeants et de l’équipe de gestion
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Rémunération
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Accompagnement et coaching des hauts dirigeants
Santé
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Diagnostic organisationnel
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Formation des gestionnaires (gestion du temps, évaluation de la performance)
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Accompagnement et coaching
Organisation à but non lucratif
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Diagnostic organisationnel
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Proposition de structure organisationnelle
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Révision des rôles et imputabilités de l’équipe de gestion
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Révision de la gouvernance (niveau CA)
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Gestion de situations difficiles
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Formation : consolidation d’équipe, biais cognitifs, gestion d’une équipe
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Accompagnement et coaching des hauts dirigeants
