Polychrome Conseil et Coaching

Vous le savez depuis longtemps, il faut faire plus. Plus avec moins, plus attention à sa santé, être plus présent à soi et aux autres, plus soucieux de l’environnement ou de la société... Être plus innovateur, plus efficace, plus confiant, avoir plus de leadership et d’influence, faire plus de profits et démontrer ou obtenir plus de reconnaissance... Les raisons de faire plus ou mieux ne manquent pas, et les incitatifs, réels ou présumés, pullulent. Mais est-on plus heureux,

Qu’il s’agisse d’individus ou d’entreprises, on parle souvent de ces nouvelles pousses, de ces licornes, de ces hauts potentiels, de ces joueurs étoiles qui ne représentent que 10 % des candidats. On les décrit en termes élogieux, on les met en valeur, on leur donne de la visibilité, ce qui leur permet par voie de conséquence de se voir offrir des conditions plus favorables... et de réussir davantage. Mais concentrons-nous sur les personnes. Que se passe-t-il lorsque les circ

De nombreux exemples illustrent au plan économique ce qui se passe lorsque des personnes laissent de côté leurs croyances à propos de « ce qui est » pour croire plutôt « ce qui pourrait être ». Résultent ces innovations qu’on n’avait pas vu venir, qui dérangent, qui font que doivent se réinventer des pans entiers de l’économie. Mentionnons récemment les Airbnb, Uber, ou encore, moins connue du grand public, Moderna Therapeutics qui a réussi à reprogrammer des cellules afin qu

Si je vous dis le mot coaching, qu’est-ce qui vous vient à l’esprit? Il y aura vraisemblablement la notion de coach sportif, qu’il s’agisse de celui de votre équipe préférée ou de ceux attachés aux athlètes individuels de haut niveau, qu’ils soient amateurs ou professionnels. Vous pensez peut-être aux personnes qui coachent des entrepreneurs en phase de démarrage ou à des stades de maturité organisationnelle plus avancés, et dont le rôle est de partager leurs connaissances et