#Valeurs

Mission et valeurs : le côté pratique

Un cadre, à la réception, dans une salle de conférence ou un corridor, vous permet de lire les mots qui décrivent la mission ou les...

Quand plus devient trop

Vous le savez depuis longtemps, il faut faire plus. Plus avec moins, plus attention à sa santé, être plus présent à soi et aux autres,...

Gouvernance : et si l’on adoptait une perspective systémique ?

Quand on parle de gouvernance en entreprise, on pense le plus souvent à des éléments ou à des systèmes précis. Mentionnons par exemple la...

Quand la morale s'emmêle...

Ça y est. Vous avez enfin l’impression d’être vu. On vous invite à des rencontres relatives à des projets d’importance pour...

Organigrammes...à valeur ajoutée (2/2)

Deuxième billet de blogue portant sur les organigrammes, sur la façon de les élaborer, avec des pistes de réflexion pour améliorer...

C’est juste un organigramme... Vraiment? (1 de 2)

Vous avez eu la « chance » d’être identifié comme étant LA personne responsable d’élaborer ou de tenir à jour les organigrammes....

Éviter de perdre en efficacité quand on veut en gagner

Vous coupez dans vos coûts, incluant vos frais de représentation et la formation de vos employés. Vous revoyez la rémunération et les...

Des maux de croissance des PME

Vous êtes le fondateur ou gestionnaire d’une entreprise en démarrage, peut-être déjà d’une PME. Vos finances et vos opérations sont...