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À quoi servent les mission et valeurs, et comment faire en sorte qu'elles contribuent à de la création de valeur.

L’oiseau rare : ce candidat parfait qu’on cherche désespérément. Et s’il était plus mythe que réalité ?

Chute lente des marges ? On coupe, on s’active… mais sans se poser les vraies questions. Et si le modèle d’affaires était le vrai enjeu ?

On vous confie les organigrammes ? Soudain, ce « document inutile » devient urgent. Par où commencer quand la pression monte d’un coup ?

Changer devient essentiel quand l’ancien ne fonctionne plus. Mais quoi changer, pourquoi et comment embarquer les équipes avec vous ?